風(fēng)管機(jī)是一種“安裝在天花板上的懸掛機(jī)”；那么中央空調(diào)就意味著“許多安裝在天花板上的懸掛機(jī)器共用一臺外部機(jī)器”。你可以這樣理解:家用中央空調(diào)=多風(fēng)機(jī)。安裝風(fēng)管機(jī)的天花板上必須有格柵，便于識別；然而，有許多形式的中央空調(diào)，其中一些看起來像風(fēng)道機(jī)，一些看起來像排氣扇，一些甚至看起來像電加熱器。風(fēng)管機(jī)來源:現(xiàn)場風(fēng)機(jī)自帶帶格柵的中央空調(diào)來源:現(xiàn)場風(fēng)機(jī)自帶排氣扇的中央空調(diào)如電暖器的中央空調(diào)原來在家庭裝修中不使用風(fēng)管機(jī)，只使用工裝(也使用中央空調(diào))，但房價漲得太快，北至廣州和深圳都有幾萬平方米，用機(jī)柜機(jī)浪費(fèi)一平方米的客廳相當(dāng)于浪費(fèi)幾萬平方米。商家們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個痛點(diǎn)，并努力宣傳它，風(fēng)管機(jī)在一線和二線城市很受歡迎。幸運(yùn)的是，風(fēng)管機(jī)確實(shí)可以解決一些問題:冷卻能力比掛機(jī)大，可以在客廳使用；不要占用地面，比機(jī)柜機(jī)節(jié)省地方；風(fēng)輕柔舒適；天花板看起來不錯。在中國，一臺風(fēng)管機(jī)的價格相當(dāng)于一臺機(jī)柜機(jī)的價格，大約6000~9000元，包括安裝費(fèi)；此外，還有制作天花板的費(fèi)用，這是根據(jù)天花板的面積來定價的，大約每平方米100~200元。中央空調(diào)也被稱為“VRV”，因此，掛機(jī)、機(jī)柜和風(fēng)管機(jī)統(tǒng)稱為“分體機(jī)”。中央空調(diào)和風(fēng)管機(jī)都使用墻壁控制面板，通常稱為線控，每個內(nèi)部機(jī)器都配備一個線控，風(fēng)管機(jī)只有一個線控，中央空調(diào)有多個線控，每個房間一個。當(dāng)然，你可以選擇遙控器，只要你不用遙控器。來源:自帶中央空調(diào)和風(fēng)管機(jī)的內(nèi)部單元尺寸相近，均在20厘米以上。他們需要一個大約30厘米高的天花板，適用于樓層高度超過2.7米的房間。

中央空調(diào)項(xiàng)目，聽起來很高，但感覺利潤很高。這個城市的商店越來越大。中央空調(diào)公司是否盈利豐厚，許多外來者紛紛加入？事實(shí)上，低門檻并不一定意味著中央空調(diào)公司容易操作。在實(shí)際操作過程中，如果公司老板不認(rèn)真，必然會給公司的長期發(fā)展帶來威脅，甚至隨時有破產(chǎn)的危險(xiǎn)。2018年上半年，在中央空調(diào)零售的寒冷冬天，大批空調(diào)老板被凍住了。我在中央空調(diào)行業(yè)工作了24年。我覺得中央空調(diào)公司越來越難經(jīng)營了。在勉強(qiáng)運(yùn)作的同時。分析了幾個要點(diǎn)。中央空調(diào)公司的一些老板很容易犯這個錯誤。1.出售并不意味著經(jīng)營許多中央空調(diào)公司。老板是以前公司的銷售精英。認(rèn)為誰得到命令誰就得到世界。實(shí)際上不是原創(chuàng)。做中央空調(diào)公司的老板不同于做公司的銷售員。許多以前的銷售精英能夠獲得訂單是因?yàn)樗麄兊匿N售能力。正是這些過度的訂單摧毀了他們自己的公司。公司的運(yùn)營不僅需要訂單，還需要更多的人來服務(wù)這些訂單。如果這些訂單的服務(wù)不好，將會導(dǎo)致每個訂單的許多缺點(diǎn)，這將不可避免地導(dǎo)致延遲收款的困難，并增加售后服務(wù)的成本。因此，公司有訂單。年底沒有利潤。在老板不得不離開人們之后。做工程是一個系統(tǒng)的操作。當(dāng)訂單完成時，它不會實(shí)現(xiàn)利潤。后期安裝質(zhì)量和售后服務(wù)也是公司的生命線。合同的簽訂是一個項(xiàng)目的開始，這總是漫長旅程中的一步，接下來的項(xiàng)目建設(shè)是測試公司能力的開始。2.純粹追求豐富的產(chǎn)品線、多個品牌和多個產(chǎn)品。它似乎給顧客帶來了更多的選擇。公司也可以帶來更多訂單。

智能控制被概括為公司的業(yè)務(wù)范圍。這使得公司的銷售人員學(xué)習(xí)了許多產(chǎn)品。這個行業(yè)的利潤很低。這個推銷員不太擅長專業(yè)化。公司的整個系統(tǒng)需要學(xué)習(xí)太多。初，有些產(chǎn)品每年的訂單很少。在銷售、經(jīng)營和采購過程中，錯誤不斷發(fā)生。初，老板是為了改進(jìn)產(chǎn)品線和增加利潤點(diǎn)。分散注意力后，能量沒有去一個地方，導(dǎo)致?lián)p失。公司競爭力下降3:盲目跟風(fēng)也是中央空調(diào)公司老板容易犯的錯誤。過去，中央空調(diào)公司基本上有兩個渠道，一些經(jīng)銷商主要集中在模具工業(yè)工程。一些中央空調(diào)公司的老板做過家庭零售。做家裝，跑去上班穿衣服，又跑去做家裝。裝修工人認(rèn)為項(xiàng)目的銷售量和利潤都很高。但不了解項(xiàng)目，技術(shù)難度大，付款風(fēng)險(xiǎn)也大。那些做項(xiàng)目的人去做零售，并認(rèn)為這是很好的回報(bào)零售，但他們一定不知道零售的利潤很低，要么他們無法達(dá)到規(guī)?；蚶麧?。有些人不愿意，但他們可以達(dá)到規(guī)模和利潤，公司仍然是徒勞的。4.服務(wù)并不意味著它只是售后服務(wù)的一個中心空巢。服務(wù)非常重要。這對每個老板來說都是一個明顯的問題，但是做服務(wù)并不意味著只做售后服務(wù)。如今，工程信息非常廣泛，獲取每個工程信息的成本非常高，每個老用戶的維護(hù)成本也非常高。如果服務(wù)只是售后服務(wù)。這將不可避免地導(dǎo)致不體貼的客戶服務(wù)。